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財(cái)務(wù)預(yù)算管理(預(yù)算和財(cái)務(wù)管理)

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財(cái)務(wù)預(yù)算管理(預(yù)算和財(cái)務(wù)管理)
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財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括什么

1、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括:預(yù)計(jì)利潤表、分配表編制、現(xiàn)金預(yù)算。預(yù)計(jì)利潤表:預(yù)計(jì)利潤表是綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成果的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。它是根據(jù)銷售、產(chǎn)品成本、費(fèi)用等預(yù)算的有關(guān)資料編制的。

2、【答案解析】 財(cái)務(wù)預(yù)算是建立在營業(yè)預(yù)算基礎(chǔ)上的,內(nèi)容包括:資本支出預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。參見教材165頁。

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3、現(xiàn)金預(yù)算:財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。預(yù)計(jì)利潤表:預(yù)計(jì)利潤表是一項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算,它綜合地反映了企業(yè)在預(yù)算期間的經(jīng)營結(jié)果。根據(jù)銷售、產(chǎn)品成本、成本等預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)編制。

4、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容是什么財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括:現(xiàn)金預(yù)算工作的開展。財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作的開展。預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)利潤分配表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表以及預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等表格的編制。

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政府會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理的區(qū)別?

性質(zhì)不同 預(yù)算會(huì)計(jì):是對(duì)政府預(yù)算資金活動(dòng)過程及其結(jié)果所實(shí)施的一種管理活動(dòng),是各級(jí)財(cái)政部門和行政事業(yè)單位用來核算、反映和監(jiān)督政府預(yù)算執(zhí)行情況的會(huì)計(jì)。

政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同的財(cái)務(wù)管理體系,其性質(zhì)、目的、應(yīng)用范圍等各方面都有一定的區(qū)別。

兩者之間的會(huì)計(jì)要素不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)要素為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤;預(yù)算會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)要素為資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出。

財(cái)務(wù)預(yù)算是在項(xiàng)目實(shí)施之前或者是每年的年初或者是每月的月初進(jìn)行的,他們的時(shí)間是不同的會(huì)計(jì)周期是不同的,而財(cái)務(wù)管理,是整個(gè)包含財(cái)務(wù)預(yù)算的工作,他們是包含和被包含的關(guān)系。

(1)會(huì)計(jì)要素不同:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)動(dòng),而預(yù)算會(huì)計(jì)針對(duì)的是政府的預(yù)算資金活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)要素是資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤;預(yù)算會(huì)計(jì)是資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出。

區(qū)別如下:財(cái)務(wù)管理制度主要是公司對(duì)企業(yè)資金籌集和運(yùn)用,資產(chǎn)管理、利潤分配等方面制訂的管理制度。

怎樣才能做好財(cái)務(wù)預(yù)算?

1、制定預(yù)算目標(biāo)與時(shí)間范圍 在制定財(cái)務(wù)預(yù)算前,首先需要明確確定預(yù)算的目標(biāo)與時(shí)間范圍。預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該聚焦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括收入、成本、利潤等指標(biāo),并對(duì)未來一定時(shí)間范圍內(nèi)(通常是1年)進(jìn)行規(guī)劃。

2、在財(cái)務(wù)預(yù)算編制順序上,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算,后財(cái)務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行。同時(shí)企業(yè)應(yīng)積極尋求更加科學(xué)、合理的方法,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

3、收支預(yù)算。時(shí)間、空間、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。基建費(fèi)用預(yù)算。現(xiàn)金預(yù)算。資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算。

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