本篇文章給大家談談預算編制，以及預算編制存在的問題及解決對策對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、預算編制主要包括有哪五種方法
- 2、預算編制的步驟有哪些
- 3、財務預算怎么編制
預算編制主要包括有哪五種方法
1、固定預算 根據預算內正常的、可實現的某一業務量水平編制的預算，一般適用于固定費用或者數額比較穩定的預算項目。
2、預算編制的方法包括：自上而下方法：也被稱為“頂部下行”方法，即預算由公司的高層管理人員制定，并向下傳達到各個部門，以確保整個公司在整個財政年度內遵循統一的計劃和目標。
3、預算編制方法主要包括：固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算。固定預算 固定預算又稱靜態預算，是把企業預算期的業務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數的預算方法。
預算編制的步驟有哪些
1、【答案】：我國政府預算編制的組織程序按“自下而上、自上而下、兩上兩下、上下結合”的方式進行，大致過程如下：(1)單位、部門提出概算(2)下達預算收支指標(3)編制匯總預算(4)審批預算。
2、預算編制流程的基本方式是按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行，其主要的過程包括：提出及下達目標。編制上報。審查平衡。審議批準。下達執行。
3、預算編制-預算審批-預算執行-預算調整。預算組織程序 預算組織程序，即國家在預算管理方面依序進行的各個工作環節所構成的有秩序活動的總體。
財務預算怎么編制
財務預算按照“上下結合、分級編制、逐級匯總、全員參與”原則進行編制，程序為：制定目標；各預算執行部門初步編制預算；審批上報，形成財務預算決議。
收支預算。時間、空間、原材料和產品預算。基建費用預算。現金預算。資產負債預算。
財務預算的編制方法：固定預算與彈性預算 固定預算又稱靜態預算，是把企業預算期的業務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數的預算方法。
關于預算編制和預算編制存在的問題及解決對策的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
