增量預算名詞解釋？

增量預算(又稱調整預算) 是指以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。增量預算的缺點: 當預算期的情況發生變 化，預算數額會受到基期不合理因素的干擾，可能導致預算真的不準確，不利于調動各部門達成預算目標的積極性。提示：增量預算法的前提條件是:(1)現有的業務活動是企業所必需的(2)原有的各項業務都是合理的。

全面預算的特點和編制程序？

全面預算的特點指作為企業全部計劃的數量說明和實施辦法的全面預算所應具備的特點。

企業全面預算構成復雜，內容繁雜，編制預算需要采用適當的方法。常用方法有增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法、定期預算法與滾動預算法，這些方法較廣泛的用于經營預算的編制。

商業公司編制預算口徑是指什么？

商業公司編制預算口徑是指商業公司在編制預算時所采用的標準和方法。它是公司制定預算的基礎，直接影響到預算的準確性和可靠性。以下是商業公司編制預算口徑的幾個方面：
預算期間：預算期間是指預算的時間范圍，通常為一年或一個季度。商業公司需要根據自身的經營周期和業務特點來確定預算期間。
預算范圍：預算范圍是指預算的內容和范圍，包括銷售預算、生產預算、采購預算、人力資源預算等。商業公司需要根據自身的業務特點和管理需求來確定預算范圍。
預算編制方法：預算編制方法是指商業公司在編制預算時所采用的方法，如增量預算法、零基預算法、滾動預算法等。商業公司需要根據自身的管理水平和預算需求來選擇適合的預算編制方法。
預算編制流程：預算編制流程是指商業公司在編制預算時所遵循的流程和步驟，包括確定預算目標、收集預算數據、制定預算計劃、審核預算、下達預算等。商業公司需要建立科學的預算編制流程，確保預算的準確性和可靠性。
預算調整機制：預算調整機制是指商業公司在預算執行過程中對預算進行調整的機制和方法。商業公司需要建立合理的預算調整機制，及時調整預算，以適應市場變化和業務需求。
總之，商業公司編制預算口徑是一個復雜的過程，需要綜合考慮多個方面的因素。商業公司需要根據自身的業務特點和管理需求，選擇適合的預算編制口徑，建立科學的預算編制流程和調整機制，以確保預算的準確性和可靠性，為公司的經營管理提供有力的支持。

與零基預算相對應的是滾動預算？

判斷錯誤，與零基預算對應的是增量預算。

增量預算法：是指以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。零基預算法：是以零為基礎編制預算的方法，采用零基預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。