建立和實施會計內部控制要遵循？

建立與實施內部控制要遵循：

(一)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。　　

(二)重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域。　　

(三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時兼顧運營效率。　

　(四)適應性原則。內部控制應當與企業(yè)經營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調整。　　

(五)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。

存貨內部會計控制問題？

1.無論采用什么盤存制度,每年至少實地盤點一次存貨。

2.保持高效的采購、驗收和運輸程序。

3.保管好存貨,以防被盜、損壞和腐爛。

4.僅允許那些不能接近會計記錄的人員接近存貨。

簡述會計內部控制的作用？

內部控制主要是指內部管理控制和內部會計控制，主要有以下幾點作用：

1、提高會計信息資料的正確性和可靠性2、保證生產和經管活動順利進行3、保護企業(yè)財產的安全完整4、保證企業(yè)既定方針的貫徹執(zhí)行5、為審計工作提供良好基礎