營運資金的優缺點？
1
周轉時間短。根據這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。
2
非現金形態的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現，這一點對企業應付臨時性的資金需求有重要意義。
3
數量具有波動性。流動資產或流動負債容易受內外條件的影響，數量的波動往往很大。
原因：1、營運資金過大,變現能力強的,說明資產利用率不高;營運資金過大,反之變現能力差的,說明流動資產問題多潛在的償債壓力大。
2、營運資金過少,預示固定資產投資依賴短期借款等流動性融資額的程度高，經營上可能面臨一定的困難。
一個企業要維持正常的運轉就必須擁有適量的營運資金，要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題，
第一，企業應該投資多少在流動資產上，即資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。
可見，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理,以維持兩者間合理必須的結構或比例并增強流動資產的變現能力。
營運資金屬于什么科目？
屬于流動資產科目
由于營運資金是流動資產減去流動負債后的凈額，因此，流動資產和流動負債的變化，都會引起營運資金的增減變化。如流動負債不變，流動資產的增加就意味著營運資金的增加；流動資產的減少就意味著營運資金的減少。如流動資產不變，流動負債增加，就意味著營運資金的減少；流動負債減少就意味著營運資金增加
巴菲特說的營運資金是指什么？
營運資金也稱為營運資本，指的是企業在經營中可供運用、周轉的流動資金凈額。
從會計的角度看，是指流動資產與流動負債的凈額。如果流動資產等于流動負債，則占用在流動資產上的資金是由流動負債融資；如果流動資產大于流動負債，則與此相對應的“凈流動資產”要以長期負債或所有者權益的一定份額為其資金來源。會計上不強調流動資產與流動負債的關系，而只是用它們的差額來反映一個企業的償債能力。在這種情況下，不利于財務人員對營運資金的管理和認識。
從財務的角度看，營運資金應該是流動資產與流動負債關系的總和，在這里“總和”不是數額的加總，而是關系的反映。
營運資本和營運資金在實務中有無區別？
營運資本=流動資產-流動負債，這是一個固定的概念； 而營運資金的概念比較寬泛，現在的各種解釋也是沒有定數，其實廣義的營運資金可以理解為流動資產（字面上就是營運的資金），它是企業經營管理中需要重視的一項，諸如應收、存貨等這些都是營運資金。
